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SMT載帶廠家:SMT生產(chǎn)中怎么提高毛利潤?宏康電子給大家來講一講吧!
現(xiàn)在國內(nèi)SMT加工的競爭已經(jīng)非常激烈,PCBA加工廠很難穩(wěn)定自己在競爭中的地位,提高毛利率。在這個過程中,我們需要付出努力,更重要的是,我們必須首先從客戶的角度去思考。客戶想要什么?如何在保證專業(yè)貼片加工質(zhì)量的前提下提高工廠的利潤,是值得每個工廠思考的問題。
如何增加Smt生產(chǎn)的利潤?
?。保|(zhì)量和價格:質(zhì)量是每個工廠的命脈,一些工廠為了提高PCB組裝生產(chǎn)利潤較低的閾值,使用低質(zhì)量的組件來代替每一個角落,以實現(xiàn)高回報的順序,通常是致命的,批處理問題一旦電路板手中的客戶,工廠不僅需要支付高風險的返工費用,使客戶對工廠失去信心,從而失去客戶,這是不可取的。質(zhì)量和價格嗎?
如何在保證質(zhì)量的前提下提高毛利率,主要從生產(chǎn)方面來說,很多工廠在生產(chǎn)裝配方面有很多的浪費,只有減少資源的浪費才能控制成本,提高工廠的利潤率:
?。保畼I(yè)務部門沒有審核訂單
?。玻こ滩繘]有做出標準化的生產(chǎn)能力輸出
?。常少彶块T沒有按時交付來料,來料種類或數(shù)量不準確,造成了生產(chǎn)等待的浪費
?。矗a(chǎn)線轉(zhuǎn)移時間長,生產(chǎn)前準備不足,造成生產(chǎn)等待的浪費
5.質(zhì)量反饋不及時處理,生產(chǎn)中的異常發(fā)現(xiàn)不及時匯報,造成大量逆向工作
6.過度工作成癮:過度工作的根本原因不是任務繁重,而是PCBA生產(chǎn)效率低下。沒有監(jiān)督,員工就會懶惰、效率低下。利潤增長的關(guān)鍵是提高員工生產(chǎn)率和降低加班成本。
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